{"id":6265,"date":"2025-08-01T12:51:58","date_gmt":"2025-08-01T12:51:58","guid":{"rendered":"https:\/\/smart-team.io\/substack-o-medium-crisi-dintermediacio-informativa-i-oportunitats-per-a-la-comunicacio-professional\/"},"modified":"2025-09-04T19:11:36","modified_gmt":"2025-09-04T19:11:36","slug":"substack-o-medium-crisi-dintermediacio-informativa-i-oportunitats-per-a-la-comunicacio-professional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/substack-o-medium-crisi-dintermediacio-informativa-i-oportunitats-per-a-la-comunicacio-professional\/","title":{"rendered":"Substack o Medium? Crisi d&#8217;intermediaci\u00f3 informativa i oportunitats per a la comunicaci\u00f3 professional"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1372.8px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"--awb-content-alignment:justify;--awb-text-transform:none;\"><p>El consum de not\u00edcies ha experimentat una transformaci\u00f3 radical impulsada per l&#8217;emerg\u00e8ncia de les plataformes digitals, les xarxes socials i els formats multim\u00e8dia. L&#8217;inici d&#8217;aquest proc\u00e9s de transformaci\u00f3 ja ens queda una mica lluny per\u00f2 \u00e9s important que siguem conscients que no \u00e9s un proc\u00e9s que encara hagi finalitzat.<\/p>\n<p><strong>Els mitjans de comunicaci\u00f3 que hist\u00f2ricament han exercit el paper de refer\u00e8ncia informativa per a la societat han deixat de tenir garantida l&#8217;atenci\u00f3 del p\u00fablic<\/strong> .<\/p>\n<p>Segons dades recents, <a href=\"https:\/\/es-us.noticias.yahoo.com\/redes-sociales-superan-tv-informarse-110506839.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>les plataformes digitals han superat els mitjans tradicionals com a fonts d&#8217;informaci\u00f3 principals<\/strong><\/a><a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\"><\/a> . \u00c9s un fet que pren forma a nivell global, per\u00f2 que \u00e9s molt visible entre audi\u00e8ncies joves. Particularment a Am\u00e8rica Llatina, TikTok i Instagram lideren aquesta tend\u00e8ncia, amb creixements notables a pa\u00efsos com el Per\u00fa, on <a href=\"https:\/\/es.wired.com\/articulos\/digital-news-report-2025-entre-la-fragmentacion-digital-y-la-busqueda-de-confianza-en-la-era-de-la-ia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>TikTok va aconseguir un 33% d&#8217;usuaris que consulten not\u00edcies en aquesta plataforma<\/strong><\/a><a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\"><\/a> . Aix\u00ed mateix i en un altre context geogr\u00e0fic, la mateixa <strong>BBC<\/strong> que inicialment era reticent a disposar de pres\u00e8ncia a TikTok, es va veure obligada a donar impuls a perfils en aquesta xarxa social <a href=\"https:\/\/www.bbc.co.uk\/aboutthebbc\/reports\/annualreport\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>valorant que ignorar aquest canal li significaria perdre rellev\u00e0ncia entre el p\u00fablic m\u00e9s jove<\/strong> .<\/a><\/p>\n<h2><strong>Qu\u00e8 \u00e9s la crisi d\u00b4intermediaci\u00f3 informativa? <\/strong><\/h2>\n<p>\u00c9s un <strong>fenomen clau per entendre l&#8217;ecosistema comunicatiu actual<\/strong> i t\u00e9 implicacions profundes per a tot tipus d&#8217;actors que hi participen, des d&#8217;ag\u00e8ncies de not\u00edcies fins a mitjans finalistes i passant per tot tipus d&#8217;empreses que tenen com a objectiu comunicar-se amb audi\u00e8ncies. En definitiva, a efectes comunicatius ho ha alterat tot i ho continuar\u00e0 fent durant anys.<\/p>\n<p>Es pot definir tamb\u00e9 com l&#8217; <strong>afebliment del valor afegit que tradicionalment aportaven les ag\u00e8ncies de not\u00edcies i els mitjans de comunicaci\u00f3 a la cadena de distribuci\u00f3 informativa<\/strong> . Aquesta crisi es produeix fonamentalment a causa dels factors que segueixen:<\/p>\n<ul>\n<li>La <strong>desintermediaci\u00f3 tecnol\u00f2gica<\/strong> entesa com la capacitat dels individus per tenir acc\u00e9s directe a fonts prim\u00e0ries de contingut (governs, empreses, organitzacions sense \u00e0nim de lucre etc.) o b\u00e9 a contingut viralitzat (creadors de contingut, <em>influencers<\/em> , usuaris etc.) sense necessitat que un mitj\u00e0 tradicional filtri o verifiqui la informaci\u00f3 i sense necessitat que aquesta font.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>L&#8217;auge de les <strong>plataformes tecnol\u00f2giques<\/strong> (com ara Google, Meta, X, TikTok o Youtube) que s&#8217;han convertit en els principals <a href=\"https:\/\/www.journalism.co.uk\/news\/digital-news-report-2022-10-stand-out-statistics-for-the-future-of-media\/s2\/a938245\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>distribu\u00efdors de not\u00edcies<\/strong><\/a> i han despla\u00e7at els mitjans de comunicaci\u00f3 com a portes d&#8217;entrada al contingut informatiu.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>La <strong>fragmentaci\u00f3 del consum<\/strong> entesa com el fet que el p\u00fablic ja no segueix de manera principal a<\/li>\n<\/ul>\n<p>les <strong>fonts centrals d&#8217;informaci\u00f3<\/strong> , sin\u00f3 que consumeix not\u00edcies suggerides per algorismes, rep enlla\u00e7os en xats, segueix grups de Whatsapp o Telegram, rep <em>newsletters<\/em> personalitzades o prefereix consumir contingut d&#8217;an\u00e0lisi en canals especialitzats a Youtube o altres plataformes de <em>streaming<\/em> . El p\u00fablic actual consumeix un <em>mix<\/em> de continguts que provenen de m\u00faltiples fonts que no han de tenir cap relaci\u00f3 entre elles.<\/p>\n<p>Aix\u00ed com la crisi d&#8217;intermediaci\u00f3 al mercat musical va quedar controlada amb l&#8217;aparici\u00f3 de plataformes com Spotify o Apple Music, que van buidar de contingut l&#8217;intercanvi de pistes en format .MP3 en plataformes P2P, a nivell informatiu no ha sorgit un model alternatiu estable que ens apropi a creure que la crisi d&#8217;intermediaci\u00f3 a l&#8217;\u00e0mbit informatiu pugui donar pas un context massa diferent. Per tant, <strong>hem de trobar una <a title=\"estrat\u00e8gia\" href=\"https:\/\/smart-team.io\/ca\/marqueting-outsourcing\/estrategia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estrat\u00e8gia<\/a><\/strong> dins de la desestructuraci\u00f3 i iterar-la amb agilitat en funci\u00f3 de les necessitats que es vagin presentant, moltes relacionades segur amb l&#8217;evoluci\u00f3 del propi ecosistema digital.<\/p>\n<p>Actualment qualsevol persona, empresa o instituci\u00f3 es pot comunicar directament amb una audi\u00e8ncia a trav\u00e9s de xarxes socials, blocs i tot tipus de canals digitals. Aquest fet ha debilitat l&#8217;esquema tradicional d&#8217;intermediaci\u00f3 i ha generat un nou escenari comunicatiu on cada actor empresarial pot agafar la iniciativa i comunicar-se directament amb qui m\u00e9s li convingui i sense passar per intermediaris de cap mena.<\/p>\n<p>Paral\u00b7lelament, la concentraci\u00f3 de la distribuci\u00f3 en plataformes tecnol\u00f2giques ha generat un context en qu\u00e8 s&#8217;ha produ\u00eft la <strong>desintermediaci\u00f3 dels mediadors cl\u00e0ssics<\/strong> , per\u00f2 tamb\u00e9 una <strong>reintermediaci\u00f3<\/strong> al voltant de les mateixes plataformes digitals que operen a escala global i que determinen en gran mesura els continguts period\u00edstics que tindran arribada a les audi\u00e8ncies finals.<\/p>\n<p><strong>Per tant, sabem que l&#8217;espai d&#8217;intermediaci\u00f3 s&#8217;ha despla\u00e7at respecte a la cadena de valor, i s&#8217;ha atenuat de manera molt clara entre fonts i mitjans per despla\u00e7ar-se al punt situat entre els mitjans i les audi\u00e8ncies finals<\/strong> .<\/p>\n<h2><strong>Alguns recursos al servei de la comunicaci\u00f3 B2B <\/strong><\/h2>\n<p>No \u00e9s un panorama del tot nou, per\u00f2 s\u00ed en constant evoluci\u00f3. El fet \u00e9s que encara no s&#8217;ha arribat a assimilar per part del gran p\u00fablic en tota magnitud i complexitat. A l&#8217;imaginari col\u00b7lectiu, les grans cap\u00e7aleres o emissores presenten una imatge que sobredimensiona les seves capacitats reals d&#8217;influ\u00e8ncia i abast.<\/p>\n<p>Sabem que la digitalitzaci\u00f3 va disrompre un gran nombre de sectors econ\u00f2mics i mercats, per\u00f2 amb vista a operar estrat\u00e8gies de comunicaci\u00f3 \u00e9s realment important ser conscients de l&#8217;abast que actualment tenen els diversos canals que tenim a la nostra disposici\u00f3. I com \u00e9s natural, posar-los en contrast entre ells i estudiar de la manera m\u00e9s objectiva possible el retorn que cadasc\u00fa t\u00e9. <strong>Es pot fer directament o buscant <a title=\"suport expert\" href=\"https:\/\/smart-team.io\/ca\/marqueting-outsourcing\/consultoria\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">suport expert<\/a><\/strong> .<\/p>\n<p>M\u00e9s enll\u00e0 d&#8217;aquells recursos que s\u00f3n m\u00e9s obvis, com ara les p\u00e0gines web corporatives o la possibilitat de treballar sobre les diferents xarxes socials que avui dia tenim al nostre abast, aqu\u00ed hi ha dues eines que es poden aplicar a la <strong>comunicaci\u00f3 B2B<\/strong> i que tenen la capacitat potencial de superar en abast i retorn a accions realitzades en mitjans tradicionals:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Substack<\/strong> <strong>:<\/strong> Plataforma de <em>blocs<\/em> i <em>newsletters<\/em> llan\u00e7ada l&#8217;any 2017 a Silicon Valley, funciona promovent models de subscripci\u00f3 de continguts que es materialitzen de forma directa entre els creadors i la seva audi\u00e8ncia. intel\u00b7lectual o professional Per\u00f2, a m\u00e9s, els continguts a <a href=\"https:\/\/substack.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>Substack<\/strong><\/a> es poden oferir de manera gratu\u00efta i la pr\u00f2pia plataforma disposa d&#8217;un halo de professionalitat i respectabilitat molt convenient per a segons quins continguts, almenys a nivell professional, es tracta d&#8217;una gran plataforma a partir de la qual difondre continguts professionals i corporatius.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Medium:<\/strong> Es tracta d&#8217;una plataforma de publicaci\u00f3 de continguts creada l&#8217;any 2012. Considerada com un exemple arquet\u00edpic de la \u201c <strong>plataformitzaci\u00f3<\/strong> \u201d del periodisme i l&#8217;assaig digital. De manera <strong>similar a Substack<\/strong> , ofereix un espai on qualsevol persona pot escriure continguts i distribuir-los entre una comunitat de lectors, generalment amplificada per algorismes de recomanaci\u00f3 interna. Altres iniciatives com <a href=\"https:\/\/ghost.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>Ghost<\/strong><\/a> o <a href=\"https:\/\/about.fb.com\/news\/2021\/06\/introducing-bulletin-a-platform-for-independent-writers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>Bulletin<\/strong><\/a> s\u00f3n variacions de la tend\u00e8ncia, que en part va impulsar <a href=\"https:\/\/medium.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Medium<\/a> , de facilitar l&#8217;autopublicaci\u00f3 i la monetitzaci\u00f3 directa sense intermediaris corporatius. De manera similar a l&#8217;eina anterior, ens ofereix una plataforma molt potent sobre compartir continguts professionals.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En termes de comunicaci\u00f3 corporativa, la crisi d&#8217;intermediaci\u00f3 no \u00e9s en si mateixa una amena\u00e7a sin\u00f3 una reconfiguraci\u00f3 del terreny de joc que a m\u00e9s se segueix produint dia a dia. Les empreses, dins de les seves possibilitats i ajustant-se als objectius, tenen l&#8217;oportunitat d&#8217;ocupar buits comunicatius. Avui dia, qui t\u00e9 coneixement t\u00e8cnic, disposa de capacitat d&#8217;an\u00e0lisi i tenen la capacitat per narrar amb claredat, t\u00e9 tamb\u00e9 possibilitats de convertir-se en una font prim\u00e0ria d&#8217;autoritat.<\/p>\n<h2><strong>Substack o Medium? <\/strong><\/h2>\n<p>Es tracta de dues eines molt interessants, per\u00f2 toca mullar-se. <strong>Substack<\/strong> ofereix un entorn de credibilitat refor\u00e7ada. A m\u00e9s, resulta ideal per publicar newsletters t\u00e8cniques, an\u00e0lisis de mercat <strong>o<\/strong> s\u00e8ries tem\u00e0tiques.<\/p>\n<p>Avui dia, l&#8217;opci\u00f3 preferent seria optar per <strong>Substack<\/strong> . Amb excepcions i matisos, per\u00f2 disposa d&#8217;opcions d&#8217;edici\u00f3 i difusi\u00f3 avan\u00e7ades (com ara la generaci\u00f3 autom\u00e0tica de peces creatives per difondre els continguts en xarxes socials) que, combinades amb les funcions de mesura de resultats, la converteixen en l&#8217;opci\u00f3 m\u00e9s atractiva de totes dues.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La desintermediaci\u00f3 tecnol\u00f2gica i la fragmentaci\u00f3 del consum dinformaci\u00f3 han debilitat el rol tradicional dels mitjans de comunicaci\u00f3. En aquest context, plataformes com Substack i Medium ofereixen a empreses i professionals l&#8217;oportunitat de convertir-se en fonts prim\u00e0ries d&#8217;autoritat, comunicant-se directament amb les audi\u00e8ncies i prescindint d&#8217;intermediaris <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6250,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[107,105],"tags":[],"class_list":["post-6265","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencias-del-marketing-b2b-ca","category-content-marketing-ca"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6265","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6265"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6265\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6250"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6265"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6265"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-team.io\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6265"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}