Consultoria per a pimes B2B: Estratègia i optimització

Consultoria de Negocis, Comercial i Màrqueting

Què fem en una consultoria?

Treballem de forma personalitzada amb amos, gerents i equips d’empreses que necessiten:

Redefinir el model de negoci i monetització.
Professionalitzar-ne l’àrea comercial.
Traduir els seus objectius en accions de màrqueting concretes.
Generar un roadmap estratègic per als propers 6 a 12 mesos
Potenciar la marca des del branding fins a l’atracció de clients.

Suma al teu equip una mirada externa i estratègica

Som especialistes a detectar oportunitats de millora, construir estratègies comercials sostenibles i alinear el teu màrqueting als objectius reals del negoci.

Pas 1

Kickoff inicial

Rellevament profund del negoci, els teus objectius i desafiaments.

Pas 2

Diagnòstic

Anàlisi del teu model, processos, proposta de valor i dades comercials.

Pas 3

Roadmap estratègic

Construcció de pla clar, realista i amb sentit comercial.

Pas 4

Acompanyament

T’acompanyem durant la implementació, ajustant sobre la marxa i mesurant resultats.

Consultoria empresarial

Avaluem el vostre model actual, identifiquem punts crítics i oportunitats de creixement i dissenyem una full de ruta amb vosaltres per aconseguir la sostenibilitat i l’escalabilitat.

Consultoria Comercial

T’ajudem a construir o professionalitzar el teu procés de vendes. Diagnòstic, estratègia de vendes, segmentació de clients i disseny d’embuts de conversió.

Consultoria de Màrqueting

Connectem la teva proposta amb els públics adequats. Redissenyem l’estratègia de marca, canals, continguts i accions per atraure, convertir i fidelitzar.

¿Cuándo conviene revisar tu modelo de negocio? Harri Echeverría2025-07-29T13:59:17+00:00

¿Cuándo conviene revisar tu modelo de negocio?

Cuando los ingresos se estancan, el crecimiento no es rentable o te cuesta escalar. Analizamos tu modelo actual, redefinimos lo que no funciona y construimos un plan sostenible y enfocado al crecimiento real.