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Martech Stack

Estrategia, tecnología y ejecución con visión B2B

Martech Stack

Estrategia, tecnología y ejecución con visión B2B

Martech Stack2026-10-19T18:39:06+00:00
Ilustración editorial de Martech Stack

Consultoría · Martech Stack

Cuando pagáis herramientas que nadie usa

  • Hay un CRM contratado, pero los comerciales siguen trabajando con Excel.
  • Pagáis licencias de varias herramientas que hacen casi lo mismo.
  • Los contactos de la web no llegan al CRM y se pierden por el camino.
  • El ERP, el CRM y la herramienta de email no se hablan entre sí.
  • Vais a cambiar de CRM o de web y no sabéis qué opción encaja con vosotros.
  • Nadie sabe exactamente cuánto cuesta al año el conjunto de herramientas.

Menos herramientas,
mejor elegidas,
bien conectadas.

Muchas empresas industriales han ido sumando herramientas de marketing y ventas sin un plan: un CRM aquí, una plataforma de email allá, formularios sueltos en la web. Revisamos qué tenéis, cuánto cuesta y cuánto se usa, y os decimos con claridad qué mantener, qué sustituir y qué conectar.

01

Inventario y uso real

Listamos cada herramienta, su coste, sus usuarios y lo que realmente se utiliza, incluido el ERP y los Excel de cada departamento.

02

Necesidades del negocio

Definimos qué necesitan marketing, ventas y dirección para captar, seguir y medir oportunidades.

03

Recomendación clara

Proponemos el conjunto de herramientas que encaja con vuestro equipo, con costes, prioridades y orden de implantación.

Qué os entregamos

Un diagnóstico de vuestras herramientas y una recomendación que podéis ejecutar.

Inventario completo

Inventario completo

Todas las herramientas, licencias, usuarios y costes anuales en un solo documento.

Uso real

Uso real

Qué funciones se aprovechan, cuáles se pagan sin usar y dónde el equipo vuelve al Excel.

Mapa de datos

Mapa de datos

Por dónde pasan los contactos y las oportunidades, de la web al CRM y al ERP, y dónde se pierden.

Comparativa de alternativas

Comparativa de alternativas

Opciones del mercado evaluadas por funciones, integración con vuestro ERP, coste y facilidad de uso.

Ahorro de costes

Ahorro de costes

Licencias sobrantes, herramientas duplicadas y contratos que conviene renegociar.

Plan de cambio

Plan de cambio

El orden de implantación, los responsables y los riesgos de cada cambio.

¿Sirve si solo tenemos un CRM y la web?2026-09-29T19:10:09+00:00

Sí. Con pocas herramientas también es importante que estén bien conectadas y que el equipo las aproveche. El análisis se adapta al tamaño de vuestro stack.

¿Podéis ayudarnos a implantar los cambios?2026-09-29T19:10:08+00:00

Sí. Smart Team puede encargarse de la migración, las integraciones y la configuración, o acompañar a vuestro equipo durante la implantación.

¿Necesitáis acceso a todas las herramientas?2026-09-29T19:10:07+00:00

Nos basta con un acceso de lectura o con sesiones de revisión con las personas que las utilizan. Lo importante es conocer cómo se usan en el día a día.

¿Qué recibimos al terminar?2026-09-29T19:10:07+00:00

Recibís el inventario de herramientas con sus costes, el análisis de uso, el mapa de datos, la comparativa de alternativas y el stack recomendado con sus prioridades.

¿Nos recomendaréis cambiar de herramientas?2026-09-29T19:10:06+00:00

Solo si tiene sentido. Si ya trabajáis con una plataforma, primero analizamos si puede cubrir lo que necesitáis con una mejor configuración. Proponemos cambios cuando el coste o las limitaciones lo justifican.

¿En qué se diferencia de la estrategia de tecnología?2026-09-29T19:10:05+00:00

La consultoría de martech stack es un diagnóstico: revisa las herramientas actuales y recomienda qué mantener, sustituir o incorporar. La estrategia de tecnología convierte esa recomendación en una hoja de ruta y acompaña la implantación, las integraciones y la adopción.

Qué cambia con unas herramientas bien elegidas

Pasáis de acumular licencias a tener herramientas que el equipo usa.

  • Sabéis qué aporta cada herramienta y qué no.
  • Reducís licencias y costes innecesarios.
  • Los datos de la web llegan al CRM sin perderse.
  • Elegís nuevas herramientas con criterios objetivos.
  • Tenéis un plan de cambio ordenado.
Ilustración del equipo trabajando
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