Consultoría · Planes de negocio
Cuando hay que decidir una inversión importante
Un plan con números
que se puede
defender.
Una ampliación, un producto nuevo o una línea de negocio comprometen dinero durante años. Analizamos el mercado, la competencia y la capacidad de la empresa, y construimos un plan con hipótesis claras, previsiones prudentes y una hoja de ruta que dirección, socios y bancos puedan entender.
Qué incluye el plan
Un documento que sirve para decidir, para presentar y para seguir el avance.
Sí. Smart Team puede acompañaros en la parte comercial y de marketing del plan, desde el lanzamiento hasta la medición de resultados.
Recibís el diagnóstico del modelo, el análisis de viabilidad, el modelo de ingresos, el plan comercial y de marketing, las previsiones y una hoja de ruta con hitos.
Datos de ventas, clientes, precios, costes y equipo, además de los objetivos de dirección. Si el proyecto es nuevo, trabajamos a partir de la idea, el mercado y las hipótesis de partida.
Sí. Muchas empresas lo necesitan para ordenar su crecimiento, abrir una nueva línea de negocio o revisar un modelo que ha dejado de funcionar.
Sí, incluimos previsiones de ingresos, costes y necesidades de recursos. Si necesitáis un modelo financiero detallado o documentación contable, podemos coordinarnos con vuestra asesoría.
El plan de negocio define si el proyecto es viable y cómo generará ingresos. La estrategia go-to-market concreta cómo lanzarlo al mercado: segmentos, mensajes, canales y plan de lanzamiento. Lo habitual es trabajar primero el plan y después el lanzamiento.
Qué cambia con un plan de negocio sólido
La inversión se decide con hipótesis claras y cifras que se pueden revisar.
