Estrategia · Planes de comunicación y marketing
Cuando el año de marketing se improvisa semana a semana
Un año
de marketing
en un plan.
Ferias, catálogos, web, campañas, notas de prensa, comunicación con distribuidores: en una empresa industrial hay muchas acciones y poco tiempo. Las ordenamos en un plan anual con objetivos, calendario, presupuesto y responsables, conectado con los objetivos comerciales, y lo revisamos para que se cumpla.
Qué incluye el plan
Un documento práctico que dirección, marketing y ventas pueden seguir.
El plan de marketing define objetivos, públicos, canales y presupuesto para generar negocio. El plan de comunicación se centra en qué se dice, a quién y cuándo. Normalmente los trabajamos juntos para que el mensaje y las acciones vayan en la misma dirección.
Lo habitual es planificar un año, con más detalle en el primer trimestre. Después se revisa periódicamente para adaptarlo a los resultados y a los cambios del mercado.
No. Podemos partir de un rango y proponer cómo repartirlo. Parte del trabajo consiste precisamente en ayudarte a decidir dónde invertir.
El plan define qué hacer, cuándo y con qué recursos. La ejecución puede hacerla vuestro equipo o Smart Team, total o parcialmente.
Recibís el plan con objetivos, públicos, mensajes, canales, calendario, presupuesto e indicadores de seguimiento, en un formato que el equipo puede utilizar en el día a día.
Definimos indicadores para cada objetivo y fijamos revisiones periódicas. Así se puede ver qué acciones aportan resultados y qué conviene ajustar.
Qué cambia con un plan de comunicación y marketing
El marketing pasa de reaccionar a encargos a seguir un plan conectado con las ventas.
