Estratègia · Plans de comunicació i màrqueting
Quan l’any de màrqueting s’improvisa setmana a setmana
Un any
de màrqueting
en un pla.
Fires, catàlegs, web, campanyes, notes de premsa, comunicació amb distribuïdors: en una empresa industrial hi ha moltes accions i poc temps. Les ordenem en un pla anual amb objectius, calendari, pressupost i responsables, connectat amb els objectius comercials, i el revisem perquè es compleixi.
Què inclou el pla
Un document pràctic que direcció, màrqueting i vendes poden seguir.
El pla de màrqueting defineix objectius, públics, canals i pressupost per generar negoci. El pla de comunicació se centra en què es diu, a qui i quan. Normalment els treballem junts perquè el missatge i les accions vagin en la mateixa direcció.
El més habitual és planificar un any, amb més detall el primer trimestre. Després es revisa periòdicament per adaptar-lo als resultats i als canvis del mercat.
No. Podem partir d’un rang i proposar com repartir-lo. Part de la feina consisteix precisament a ajudar-te a decidir on invertir.
El pla defineix què cal fer, quan i amb quins recursos. L’execució la pot fer el vostre equip o Smart Team, totalment o parcialment.
Rebeu el pla amb objectius, públics, missatges, canals, calendari, pressupost i indicadors de seguiment, en un format que l’equip pot fer servir en el dia a dia.
Definim indicadors per a cada objectiu i fixem revisions periòdiques. Així es pot veure quines accions aporten resultats i què convé ajustar.
Què canvia amb un pla de comunicació i màrqueting
El màrqueting passa de reaccionar a encàrrecs a seguir un pla connectat amb les vendes.
