Logo Smart Team header

Estratègia

Estratègia, tecnologia i execució amb visió B2B

Estratègia

Estratègia, tecnologia i execució amb visió B2B

Estratègia2026-10-19T18:40:31+00:00
Estrategia

Estratègia B2B per a la indústria

Quan es fa molt de màrqueting, però sense rumb

  • Es persegueix qualsevol empresa que demana pressupost, encaixi o no amb el que fabriqueu.
  • La vostra web i les vostres ofertes diuen el mateix que les de la competència.
  • Llanceu un producte o entreu en un mercat nou i espereu a veure què passa.
  • La web, LinkedIn i les campanyes funcionen cadascuna pel seu compte.
  • Les fires, els catàlegs i les campanyes es preparen sempre amb presses.
  • El CRM, la web i el correu no estan connectats i ningú no mesura què funciona.

A qui vendre.
Què dir.
Com arribar-hi.

En una empresa industrial, el màrqueting sol créixer a base d’encàrrecs solts: una fira, un catàleg, una web nova. L’estratègia ho ordena: a quins clients us adreceu, per què us haurien de triar i quins canals, accions i eines us porten fins a ells. Si abans calen dades, comencem per la consultoria; si ja les teniu, construïm el pla.

01

Partir del que se sap

Reunim el que ja sap l’empresa sobre clients, vendes i competència i, si falta informació, la completem amb un diagnòstic.

02

Decidir i escriure el pla

Definim client ideal, proposta, canals, accions, pressupost i responsables en un pla que direcció i equip entenen.

03

Executar i revisar

Acompanyem la posada en marxa i revisem cada trimestre què funciona per ajustar el pla.

Els nostres serveis d’estratègia B2B

En ordre: primer a qui vendre i amb quina proposta; després, com arribar al mercat, amb quin pla i amb quines eines.

Definició d’ICP

Quines empreses industrials encaixen millor amb el que fabriqueu, qui decideix la compra i com prioritzar-les, perquè màrqueting i vendes persegueixin els mateixos clients.

Posicionament competitiu

Per què un client us hauria de triar davant d’altres fabricants, amb arguments que es puguin demostrar i que no es redueixin al preu.

Estratègies go-to-market

Com llançar un producte o entrar en un sector o un país: a qui vendre primer, a quin preu, per quin canal i amb quins missatges.

Estratègia digital

Quin paper tenen la web, el SEO, LinkedIn i les campanyes en la vostra venda, i en quin ordre activar-los per aconseguir contactes de qualitat.

Plans de comunicació i màrqueting

El pla de l’any en un document: objectius, fires, campanyes, continguts, pressupost i calendari, amb responsables i seguiment.

Tecnologia

CRM, web, correu i automatització connectats per executar el pla i saber d’on surten les comandes.

Puc contractar només la part estratègica?2026-10-19T13:51:14+00:00

Sí. Lliurem el pla estratègic complet amb prioritats, accions, calendari i recursos recomanats perquè el puguis implementar amb el teu equip. Si en el futur necessites suport extern, també et podem acompanyar en l’execució sense refer el que ja s’ha definit.

Cada quant es revisa una estratègia?2026-10-19T13:51:15+00:00

Una estratègia efectiva no és estàtica. Recomanem revisar-la cada trimestre o quan les dades mostren desviacions importants. Analitzem els resultats, els contrastem amb els objectius i fem els ajustos que permeten mantenir el focus sense perdre agilitat en l’execució.

Com sabeu si l’estratègia funciona?2026-10-19T13:51:16+00:00

Mesurem el rendiment a través de KPI definits a l’inici. Avaluem periòdicament què funciona i què no, detectem colls d’ampolla i ajustem el que calgui. Una estratègia viva permet evolucionar i prendre millors decisions a partir de dades reals, no d’intuïcions.

L’estratègia inclou automatització?2026-10-19T13:51:17+00:00

Sí. Incorporem l’automatització com a part del pla per millorar processos clau: organització, seguiment, eficiència i escalabilitat. Així alliberem temps operatiu i enfoquem l’equip en tasques de més valor estratègic.

Per a què serveix analitzar la competència?2026-10-19T13:51:17+00:00

L’anàlisi competitiva permet entendre el mercat, detectar oportunitats i diferenciar-te amb propostes més sòlides. Ens ajuda a prendre decisions estratègiques amb fonament, evitar errors habituals i construir una posició única davant d’altres actors del sector.

Com definiu el buyer persona en una estratègia B2B?2026-10-19T13:51:18+00:00

El construïm analitzant dades reals de clients, entrevistes amb l’equip comercial, el comportament digital i els processos de decisió. El resultat és un perfil accionable que permet enfocar millor els continguts, la captació de leads i el discurs comercial en tots els canals.

Torna a dalt