Consultoria · Plans de negoci
Quan necessites un pla de negoci?
Un bon pla converteix una idea en decisions concretes
Analitzem el model de negoci, el mercat, la competència i la capacitat de l’empresa per construir un pla realista. Ordenem objectius, proposta de valor, model d’ingressos, pla comercial i previsions, perquè la direcció pugui decidir amb dades i comunicar el projecte amb claredat.
Sí. Smart Team us pot acompanyar en la part comercial i de màrqueting del pla, des del llançament fins a la mesura de resultats.
Rebeu el diagnòstic del model, l’anàlisi de viabilitat, el model d’ingressos, el pla comercial i de màrqueting, les previsions i un full de ruta amb fites.
Dades de vendes, clients, preus, costos i equip, a més dels objectius de la direcció. Si el projecte és nou, treballem a partir de la idea, el mercat i les hipòtesis de partida.
Sí, incloem previsions d’ingressos, costos i necessitats de recursos. Si necessiteu un model financer detallat o documentació comptable, ens podem coordinar amb la vostra assessoria.
Sí. Moltes empreses el necessiten per ordenar el seu creixement, obrir una nova línia de negoci o revisar un model que ha deixat de funcionar.
El pla de negoci defineix si el projecte és viable i com generarà ingressos. L’estratègia go-to-market concreta com llançar-lo al mercat: segments, missatges, canals i pla de llançament. El més habitual és treballar primer el pla i després el llançament.
Què aconsegueixes amb un pla de negoci sòlid?
Passes de tenir una idea o una intuïció a comptar amb un pla que es pot executar, mesurar i presentar.
Reserva una reunió gratuïta de 30 minuts
Tens un projecte que necessita un pla clar?
Deixa’ns les teves dades i revisarem la teva idea o el teu model actual, el mercat al qual et dirigeixes i els objectius que et planteges. Després t’indicarem què hauria d’incloure el teu pla i per on començar.
