Logo Smart Team header

Consultoria

Estratègia, tecnologia i execució amb visió B2B

Consultoria

Estratègia, tecnologia i execució amb visió B2B

Consultoria2026-10-19T18:29:42+00:00
Consultoría

Consultoria B2B per a la indústria

Quan us convé una mirada externa?

  • Us plantegeu entrar en un altre sector o exportar, però no sabeu quant mercat hi ha.
  • Perdeu ofertes davant d’altres fabricants i no sabeu exactament per què.
  • Les decisions es basen en el que creu la direcció, no en el que diuen els clients.
  • Els clients us escullen per qualitat i servei, però la vostra marca no ho transmet.
  • Pagueu diverses eines de màrqueting i vendes i ningú no sap quines es fan servir de debò.
  • Voleu invertir en una línia, un producte o una planta i necessiteu números seriosos per decidir.

Dades clares.
Decisions amb criteri.
Menys risc.

Una empresa industrial pren poques decisions grans —una inversió, un mercat nou, un canvi de marca— i cadascuna surt cara si va malament. En consultoria fem el diagnòstic abans del pla: analitzem la vostra empresa, el mercat i la competència amb dades, i us lliurem conclusions clares i prioritats per decidir amb seguretat.

01

Concretar la pregunta

Parlem amb la direcció per fixar quina decisió cal prendre i quina informació falta per prendre-la amb seguretat.

02

Analitzar amb dades

Revisem la vostra empresa, el mercat i la competència amb fonts contrastades i, si cal, amb entrevistes i enquestes pròpies.

03

Conclusions i prioritats

Us lliurem un informe clar, sense farciment: què hem trobat, què recomanem i per on començar.

Els nostres serveis de consultoria B2B

De fora cap a dins: primer el mercat, la competència i els vostres clients; després, la vostra marca, les vostres eines i els vostres números.

Anàlisi de mercat

Quant mercat hi ha en un sector, una zona o un país, com es compra i quins segments mereixen la inversió, abans d’obrir una línia o sortir a exportar.

Anàlisi de la competència

Qui competeix amb vosaltres, com es presenta, què ofereix i a quin preu, per saber en quines ofertes podeu guanyar i en quines no.

Estudis

Enquestes i entrevistes a clients, distribuïdors i prescriptors per saber què valoren de vosaltres i per què us escullen, o no.

Posicionament de marca

Com us perceben els clients i el mercat, i què heu d’explicar perquè la marca transmeti la solvència tècnica que ja teniu.

Martech Stack

Inventari de les vostres eines de màrqueting i vendes: què es fa servir, què sobra i què falta, amb una recomanació clara i el seu cost.

Plans de negoci

Números i escenaris per a una inversió, un producte nou o una línia de negoci, amb hipòtesis que podeu defensar davant de socis i bancs.

Quan té sentit redissenyar la teva estratègia de màrqueting?2026-10-19T16:47:47+00:00

Quan la teva marca no connecta, no atraus leads qualificats o els teus canals no funcionen. Avaluem què falla, alineem proposta i audiències, i activem un pla coherent per atraure, convertir i fidelitzar.

Quins problemes resol una consultoria de màrqueting?2026-10-19T16:47:49+00:00

Ajuda quan tens accions soltes sense un rumb clar. Redissenyem la teva estratègia de marca, canals i continguts perquè tot el que facis en màrqueting estigui alineat amb els teus objectius de negoci i de vendes.

Per a què serveix una consultoria comercial si ja tinc equip de vendes?2026-10-19T16:47:51+00:00

Perquè tenir equip no garanteix resultats. Analitzem com veneu, quins punts bloquegen la conversió i et donem una estratègia clara per millorar l’eficiència, el discurs i la priorització de les oportunitats reals.

Què passa si no tens un procés comercial definit?2026-10-19T16:47:52+00:00

Cada comercial fa les coses a la seva manera, es perden oportunitats i no hi ha un control real. T’ajudem a dissenyar un procés clar i repetible, amb embuts, missatges i eines alineats amb el teu client ideal.

Què obtenim en contractar una consultoria de negoci?2026-10-19T16:47:54+00:00

Un diagnòstic clar, la visualització dels punts crítics i un full de ruta per guanyar focus, rendibilitat i escalabilitat. Treballem amb tu per convertir la teva visió de negoci en un pla concret i accionable.

Quan convé revisar el teu model de negoci?2026-10-19T16:47:55+00:00

Quan els ingressos s’estanquen, el creixement no és rendible o et costa escalar. Analitzem el teu model actual, redefinim el que no funciona i construïm un pla sostenible i enfocat al creixement real.

Torna a dalt